Meer informatie over het webinar:
Geopolitieke ontwikkelingen, oorlogen en instabiele markten zijn geen abstracte thema’s meer. Ze raken direct aan de dagelijkse realiteit van ondernemen. Tegelijkertijd staat duurzaamheid en ESG hoog op de agenda. Niet alleen vanwege wet‑ en regelgeving, maar vooral omdat het draait om het managen van risico’s en het benutten van kansen, op de korte en lange termijn.
In de praktijk zien we dat organisaties worstelen met de samenhang. Energie, inkoop, circulariteit, wetgeving en klantvragen spelen allemaal tegelijk. Initiatieven stapelen zich op, beslissingen worden ad hoc genomen en focus ontbreekt. Terwijl risico’s en kansen juist vragen om een integrale aanpak.
In dit webinar laten we zien hoe duurzaamheid en risicobeheersing samenkomen in één ESG‑strategie. We maken dit concreet aan de hand van herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk, zoals:
Een sterke ESG‑strategie helpt je om:
- grip te krijgen op risico’s zoals kosten, afhankelijkheden en compliance;
- bewuste keuzes te maken in waar je de meeste impact en besparing realiseert;
- gerichter te investeren, bijvoorbeeld in energie, ketensamenwerking of circulariteit;
- beter aan te sluiten op de eisen van klanten, financiers en wetgeving.
Niet als theoretisch document, maar als praktisch kompas voor je organisatie.
In dit webinar laat Pieter zien hoe je zo’n ESG‑strategie opbouwt: concreet, toepasbaar en zonder onnodige complexiteit.
Zo krijg je grip op risico’s, benut je kansen en breng je focus aan in een steeds complexer speelveld.
In de praktijk zien we dat organisaties worstelen met de samenhang. Energie, inkoop, circulariteit, wetgeving en klantvragen spelen allemaal tegelijk. Initiatieven stapelen zich op, beslissingen worden ad hoc genomen en focus ontbreekt. Terwijl risico’s en kansen juist vragen om een integrale aanpak.
In dit webinar laten we zien hoe duurzaamheid en risicobeheersing samenkomen in één ESG‑strategie. We maken dit concreet aan de hand van herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk, zoals:
- Stijgende energieprijzen en afhankelijkheid van olieproducenten: een duidelijk kostenrisico, maar ook kansen om te investeren in groene energie en minder kwetsbaar te worden.
- Onzekere en dure toeleveringsketens: risico’s voor continuïteit en prijs, én kansen door duurzame inkoop en ketensamenwerking.
- Circulariteit als middel om minder afhankelijk te worden van leveranciers en grondstoffen.
- Toenemende druk vanuit wetgeving, klanten en opdrachtgevers, die steeds vaker eisen stellen aan CO₂‑reductie, certificeringen en rapportages.
- Klimaatrisico’s zoals extreme hitte, wateroverlast en schaarste, met directe impact op je bedrijfsvoering.
Een sterke ESG‑strategie helpt je om:
- grip te krijgen op risico’s zoals kosten, afhankelijkheden en compliance;
- bewuste keuzes te maken in waar je de meeste impact en besparing realiseert;
- gerichter te investeren, bijvoorbeeld in energie, ketensamenwerking of circulariteit;
- beter aan te sluiten op de eisen van klanten, financiers en wetgeving.
Niet als theoretisch document, maar als praktisch kompas voor je organisatie.
In dit webinar laat Pieter zien hoe je zo’n ESG‑strategie opbouwt: concreet, toepasbaar en zonder onnodige complexiteit.
Zo krijg je grip op risico’s, benut je kansen en breng je focus aan in een steeds complexer speelveld.
